РОСАТОМ. Система развития кадрового потенциала "РЕКОРД".

Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» – один из лидеров глобального рынка ядерных технологий, объединяющий свыше 360 предприятий и организаций в масштабах всей страны. В настоящий момент штат корпорации составляет около 256 тысяч человек, а компания стабильно входит в тройку лучших работодателей России. Будучи одной из немногих государственных компаний России с непрерывным ростом показателей производительности труда, «Росатом» ежегодно привлекает сотни опытных специалистов, а также около 1500 выпускников. 

Международная консалтинговая группа Brandson&Total Identity создала HR-бренд системы развития кадрового потенциала «РЕКОРД» для Госкорпорации «РОСАТОМ». В рамках проекта был сформирован единый стиль визуализации и вербального описания комплекса коммуникаций, отражающих специфику системы поиска, оценки, подготовки и продвижения талантливых специалистов с генеральным слоганом «Нужные люди в нужном месте в нужное время».

 

 

Минимизация рисков и формулирование стратегий развития является насущной необходимостью в атомной отрасли, где от дальновидности и умения просчитывать варианты зависят жизни людей и состояние окружающей среды. Поэтому  важными аспектами функционирования системы являются её возможность планировать и управлять кадровыми ресурсами, что позволяет избежать ситуации, когда критически важная позиция внутри компании остаётся незанятой при повышении сотрудника в должности. Именно для этого и была введена система «РЕКОРД». 

На момент запуска проекта разработки HR-бренда система представляла собой совокупность связанных HR процессов, таких как управление эффективностью деятельности сотрудников, обучение и подготовка на должность, построение карьеры и подбор новых специалистов для ГК «Росатом». В рамках каждого процесса сотрудник осуществляет взаимодействие со своим непосредственным руководителем, по вопросам проведения оценки деятельности, постановки целей, формирования карьерного плана и плана развития. Профиль каждого сотрудника содержит всю необходимую информацию, которая демонстрирует его успехи и достижения, уровень образования и планы на карьерный рост. Прозрачная система оценки позволяет самым лучшим работникам выделиться, быть заметными руководителями, чтобы в итоге составить кадровый резерв отрасли.  

Система «РЕКОРД» показала свою эффективность в качестве инструмента управления персоналом, но для ее правильного позиционирования требовалась связанная и ясная коммуникация, а также донесение ценности и преимуществ системы до каждого сотрудника.

Первое, что предстояло сделать специалистам Brandson в рамках аудита – это детально разобраться в принципах функционирования системы, чтобы описать их максимально простым и доходчивым языком, свободным от искажений. Также были рассмотрены внутренние группы целевых аудиторий, включающие рядовых сотрудников и квалифицированных рабочих, HR-службы, линейных руководителей и ТОП-менеджмент ГК, а также внешние группы, включающие студентов и соискателей из отрасли.

 Система «РЕКОРД» позиционируется в качестве «меритократического лифта» внутри компании, позволяющего наиболее одаренным и целеустремленным сотрудникам прогнозировать свою карьеру. Он служит как для движения по вертикали карьерной лестницы, так и для укрепления и развития внутренних горизонтальных связей

Ключевая компетенция нового бренда, созданного специалистами Brandson&Total Identity, – помощь в принятии решений, связанных с управлением человеческими ресурсами ГК «Росатом». Были разработаны название и слоган системы, единый визуальный стиль, элементы инфографики, а также web-интерфейс. Благодаря новому подходу к позиционированию и яркому, интуитивно понятному дизайну, стало возможным донести суть сложного механизма карьерного роста в максимально простой и доходчивой форме.

Важно отметить, что айдентика проекта должна была стать интуитивно понятной не только для сотрудников центрального офиса Госкорпорации или HR-специалистов, но и для линейных специалистов предприятий во всех уголках страны.

В качестве основных носителей были выбраны плакаты процессов, которые в дальнейшем будут распространяться на всех предприятиях отрасли, раскрывая многоступенчатый характер системы «РЕКОРД». Более информативный и содержательный характер получили информационные страницы, размещённые на портале «Росатома» и содержащие подробное описание каждого из процессов – непосредственный web-интерфейс проекта.

В роли вспомогательных инструментов по внедрению обновленного HR-бренда выступила серия мероприятий, на которых до сотрудников были донесены системы «РЕКОРД» и ее отдельных элементов. 

Благодаря схемам и визуализациям каждый сотрудник сразу может увидеть требования, которые нужно выполнить для того, чтобы достичь нового уровня, а затем несколькими простыми действиями запланировать следующий карьерный шаг и выбрать для себя подходящие инструменты, которые позволят реализовать амбиции.

Рабочая группа:

Исполнительный директорЕлена Роот (Аркадьева)

Менеджеры проектаВенера Ярмухина, Ольга Копырнова

Руководитель проектаСергей Комаров

Аналитика и стратегияЕлена Юферева, Елена Роот, Григорий Храбров, Александр Богданов, Денис Фомин, Сергей Комаров

Арт-директорАртём Асеев

КопирайтингДенис Фомин

ДизайнАртём Асеев, Иван Кущ, Наталья Скроботова, Вадим Соловьёв, Дмитрий Ермошко

WEB разработкиИлья Лазарев, Дмитрий Ермошко


© 2001–2016
BRANDSON branding agency
8 (812) 688-80-75
info@brendson.com
Brandson.Facebook